在國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商大佬中，OPPO手機(jī)CEO陳明永很少公開(kāi)發(fā)表言論和接受媒體采訪。在渠道銷(xiāo)售上OPPO也是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商中比較“特立獨(dú)行”的企業(yè)，隨著運(yùn)營(yíng)商從2014年開(kāi)始大幅降低終端補(bǔ)貼，傳統(tǒng)線下渠道較強(qiáng)的OPPO由此獲益良多。

在近日長(zhǎng)石資本的年會(huì)上，陳明永與其他嘉賓在主題為“下一個(gè)風(fēng)口”的小組討論中，對(duì)于雷軍之前提出的“風(fēng)口”理論做了質(zhì)疑。

陳明永稱，自己從業(yè)20多年，從來(lái)不關(guān)心下一個(gè)風(fēng)口是什么。做企業(yè)重要的是洞察用戶沒(méi)有被滿足的需求，并且創(chuàng)造性地去滿足。而絕不是關(guān)注風(fēng)口，就算你看著風(fēng)口也有可能會(huì)成為先烈。

陳明永認(rèn)為：“手機(jī)下一步還是手機(jī)，只不過(guò)這個(gè)一些功能或者說(shuō)一些表面，包括數(shù)字形態(tài)會(huì)有一些變化。我記得去年有人跟我說(shuō)手機(jī)馬上會(huì)被顛覆，真是語(yǔ)不驚人死不休”。

針對(duì)可穿戴設(shè)備，陳明永表示：“可穿戴設(shè)備在五年之內(nèi)還是一個(gè)虛的概念”，“目前所有智能穿戴設(shè)備，沒(méi)有一個(gè)真正的是解決用戶的痛點(diǎn)，是噱頭性的產(chǎn)品。”

以下為陳明永發(fā)言整理文字：

我從業(yè)已經(jīng)20多年，我從來(lái)不關(guān)心下一個(gè)風(fēng)口是什么。

在投資界做得比較成功的是巴菲特，他對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)都不關(guān)注更別說(shuō)關(guān)注風(fēng)口了，他一直關(guān)注的就是這個(gè)投資團(tuán)隊(duì)的人是不是很棒，他們的文化是不是很好，他們的商業(yè)模式是不是很好。比如說(shuō)在美國(guó)，一個(gè)人的屋頂漏水，他上去修的時(shí)候，冬天摔下來(lái)了。為此他受到啟發(fā)開(kāi)了公司專門(mén)給人蓋房屋屋頂。蓋屋頂?shù)幕畈粦?yīng)該說(shuō)是風(fēng)口，你能說(shuō)他做企業(yè)不成功嗎?他也是福布斯排行榜前150名的。

相反，我覺(jué)得做企業(yè)最重要的，是洞察用戶有沒(méi)有被滿足的需求，而且用最好的手段去滿足，抓住用戶的需求，而不是去關(guān)心風(fēng)口。就算你看著風(fēng)口有可能會(huì)成為先烈，以前我們做VCD，最早的一家是萬(wàn)燕，但是它失敗了。我們后來(lái)進(jìn)去，反而做的不錯(cuò)。

我們做手機(jī)我是很晚的，08年去的。蘋(píng)果是07年開(kāi)始做手機(jī)的，如果說(shuō)在07年以前誰(shuí)做手機(jī)在國(guó)內(nèi)是很苦逼的行業(yè)，他們都說(shuō)這個(gè)行業(yè)很難受，很不好。蘋(píng)果把不是風(fēng)口的風(fēng)口做得很好。手機(jī)在蘋(píng)果做之前大家會(huì)覺(jué)得是風(fēng)口嗎，沒(méi)有的，因?yàn)橛泻芏鄾](méi)有滿足的需求被喬布斯發(fā)現(xiàn)了，而且創(chuàng)造性的滿足了，把很多互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用結(jié)合起來(lái)了。風(fēng)口這個(gè)話題比較無(wú)聊，更多的應(yīng)該是真正的洞察用戶的需求，而且是創(chuàng)造性地滿足。

手機(jī)行業(yè)確實(shí)是不好做，我天天像打仗一樣，自從做了手機(jī)以后對(duì)高爾夫就沒(méi)有興趣了。手機(jī)行業(yè)確實(shí)會(huì)有不斷的競(jìng)爭(zhēng)，剛才有人問(wèn)手機(jī)的下一步是什么?

手機(jī)下一步還是手機(jī)，只不過(guò)這個(gè)手機(jī)的一些功能或者說(shuō)一些表面，包括數(shù)字形態(tài)會(huì)有一些變化。

我記得去年有人跟我說(shuō)手機(jī)馬上會(huì)被顛覆，真是語(yǔ)不驚人死不休。

10年以后手機(jī)是不是手機(jī)這是一個(gè)問(wèn)題，其實(shí)不是手機(jī)的話一定是手機(jī)的另外一個(gè)硬件。智能穿戴設(shè)備目前只是一個(gè)附件性的東西。我們公司曾經(jīng)很主動(dòng)的開(kāi)發(fā)智能穿戴設(shè)備，后來(lái)停止了，因?yàn)槲椰F(xiàn)在看到的所有智能穿戴設(shè)備，沒(méi)有一個(gè)真正的是解決用戶的痛點(diǎn)，是噱頭性的產(chǎn)品。這里面還有很多可以發(fā)展的問(wèn)題，可穿戴設(shè)備講的東西，無(wú)不可以融入到手機(jī)里面，手機(jī)的下一步是手機(jī)，可穿戴設(shè)備在五年之內(nèi)還是一個(gè)虛的概念。大家現(xiàn)在一提到可穿戴設(shè)備就跟醫(yī)療相結(jié)合，不要說(shuō)做一個(gè)穿戴設(shè)備了，你的藥品它的開(kāi)發(fā)周期和臨床實(shí)驗(yàn)都是很多年，甚至是很多美國(guó)公司搞十幾年的，怎么可能很快就可以做出來(lái)呢?但是一定會(huì)有，只是目前來(lái)說(shuō)，還不會(huì)像手機(jī)一樣解決用戶的問(wèn)題，它會(huì)有一定的發(fā)展。

這個(gè)行業(yè)里進(jìn)來(lái)的人越來(lái)越多，說(shuō)明這個(gè)行業(yè)充滿了生機(jī)。我覺(jué)得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越多越舒服，因?yàn)闀?huì)帶來(lái)很多的亮點(diǎn)和創(chuàng)意，會(huì)推進(jìn)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。我經(jīng)常和一些同行講，大家都喜歡在一起交流，行業(yè)生機(jī)勃勃對(duì)每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)講都是好的事情，我對(duì)手機(jī)行業(yè)還是非常樂(lè)觀的態(tài)度。